Vakademi, Vaka Bazlı İş AkademisiVakademi, Vaka Bazlı İş Akademisi
İST --:-- Görüşme talebi
Sayı 01 // VakademiGirişimciler · Ölçeklenme · Liderlikİstanbul
Sayı01
Konum41,01° K · 28,97° D
Müfredatİhtiyaca göre
FormatBirebir / Grup

// Kapak konusu

Şirketiniz ölçekleniyor. Peki ya siz?

Ölçeklenen bir şirkette ekip, müşteri ve iş hacmi aynı anda artar. Satışı, operasyonu ve kararları tek başına taşıyan kurucu ise şirketin darboğazına dönüşür. Girişimci Akademi, kurucudan lidere geçişi gerçek vakalar üzerinden çalışır.

Üretim Tedarikçi Satış Müşteri Banka Finans Ekip Operasyon
Siz
TESPİT: KURUCU DARBOĞAZI
Kare 01 / Karar akışıŞema · Kapak
Her karar sizden geçiyorsa, şirketin hızı sizin hızınızla sınırlıdır.

Şirket kurmak bir fikir, biraz cesaret ve ilk müşterilerle başlar. Büyütmek ise bambaşka bir beceri ister. Ekip kalabalıklaştığında, müşteriler ve siparişler arttığında kurucunun masasındaki her iş darboğaza dönüşür.

Girişimci Akademi bu dönüşümü yaşanmış iş hayatından örneklerle çalışır. Teorik bilgi, yaşanmış ya da yaşanabilecek vakalar üzerinden analiz edilir; gerçek hikâyeler ve problem temelli yöntemle kalıcı öğrenme hedeflenir.

Program kurucusu, kendi girişimcilik deneyimlerinin yanında holding CFO'luğu, genel müdürlük ve ülke direktörlüğü yapmış bir yöneticidir. Hem kurucunun hem yöneticinin masasını içeriden bilir.

Hedef yalnızca eğitim vermek değil, kurucudaki davranış değişikliğini kalıcı kılmaktır. Bu yüzden uygulama aşamasında mentorluk desteği sunulur.

// Alıntı

Şirket ölçeklenir. Kurucu ölçeklenmez.
Sistem kurun, ekibe yaslanın.
02

Mektup

İleti · 2 dk
İleti // Mektup No. 01-GGönderen: Vakademi

Şirketini kuran girişimciye,

Size bir büyüme formülü vaat etmeyeceğiz. Her şirketin pazarı, ekibi ve hızı farklıdır; tek doğru cevap yoktur.

Bunun yerine yaşanmış hikâyeleri, örnek olayları ve onları birlikte çözümleme deneyimini sunuyoruz. Programınızı şirketinizin evresine göre, birebir ya da grup olarak birlikte kuruyoruz; uygulama aşamasında da yanınızda oluyoruz.

Şirketinizi kurdunuz. Şimdi sizsiz de çalışmasını sağlamaya hazırsanız, gerisini birlikte konuşalım.

Vakademi · Gelecek, ona hazırlananlarındır.

03

Kurucudan lidere dört geçiş

Modüller · 2 dk
Mod-01Delegasyon
I.

Yapandan yaptırana

Hangi işi kime, ne ölçüde bırakacağınızı bilmek.

Mod-02Finans
II.

Sezgiden rakama

Nakit akışını ve yatırım kararlarını rakamla okumak.

Mod-03Müzakere
III.

Pazarlıktan müzakereye

Müşteri, tedarikçi ve ortakla hazırlıklı masaya oturmak.

Mod-04Yönetim
IV.

Toplantıdan karara

Sonuç ve sorumlu çıkaran toplantılar yönetmek.

Bugün

Kurucu olarak neyi taşıyorsunuz?

  1. 01Şirketle ilgili kararların tamamı
  2. 02Büyük müşteri ve satış görüşmeleri
  3. 03Banka, finans ve nakit takibi
  4. 04Ekibin her sorusu ve her onayı

Yarın

Lider olarak neyi kurmalısınız?

  1. 01Kararları taşıyan bir yönetim ekibi
  2. 02Rakamla yönetilen bir şirket
  3. 03Hazırlıklı müşteri ve tedarikçi görüşmeleri
  4. 04Sizsiz de işleyen süreçler
04

Müfredat yörüngesi

Örnek başlıklar · 3 dk

Başlık i

Delegasyon

Her şeyi kendiniz yapmadan şirketin yürümesi; kime, neyi, ne ölçüde bırakacağınız.

Örnek başlıklar, tek merkez.

Altı örnek başlık tanımlı; diğerleri şirketinizin evresine göre birlikte belirlenir. Bir düğüme dokunun, ayrıntısı merkezde açılsın.

Programınıza eklendi
Görüntülenen başlık
Diğer başlıklar · birlikte belirlenir
Seçili: 0 başlıkYapılandırıcıya geç
  1. i

    Delegasyon

    Her şeyi kendiniz yapmadan şirketin yürümesi; kime, neyi, ne ölçüde bırakacağınız.

  2. ii

    Müzakere Teknikleri

    Müşteri, tedarikçi ve ortaklarla değer yaratan, ilişkiyi koruyan pazarlık.

  3. iii

    Finansal Okuryazarlık

    Nakit akışını ve yatırım kararlarını rakamla okumak.

  4. iv

    Toplantı Yönetimi

    Toplantıdan önce kazanılan toplantı; gündem, karar ve takip.

  5. v

    Liderlik ve İletişim

    Büyüyen ekipte geri bildirim kültürü ve zorlu konuşmalar.

  6. vi

    Kurumsallaşma

    Süreç, yapı ve yetki tanımları; kurucuya bağlı olmadan işleyen bir şirket.

  7. +

    Diğer başlıklar

    Şirketinizin evresine göre birlikte belirlenir.

// Nasıl çalışıyoruz

  1. Adım 01

    Tanışma

    Şirketin evresi, ekip yapısı, hedefler.

  2. Adım 02

    Kurgu

    Başlık seçimi; birebir veya grup formatı.

  3. Adım 03

    Eğitim

    Örnek olaylar üzerinden analiz ve çözüm.

  4. Adım 04

    Mentorluk

    Uygulamada birebir destek.

  5. Adım 05

    Değerlendirme

    Süreç birlikte gözden geçirilir.

05

Program yapılandırıcı

Kupon · 1 dk

Bir sonraki adımı birlikte kuralım.

Programınızı burada taslak olarak kurun ya da doğrudan yazın; şirketinizin evresini konuşalım, programı birlikte kurgulayalım.

Program yapılandırıcı

01 · İlgilendiğim başlıklar
02 · Format

Bilgileriniz yalnızca görüşme için kullanılır · Aydınlatma Metni